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Mettre en œuvre une gestion partagée et responsable
Les principes de gouvernance d'une équipe municipale sont aussi importants que son projet. - Parce que Hyères est une ville très étendue, sa gestion impose que des maisons de quartiers (parfois des mairies annexes) assurent, à chaque habitant, un service voisin. Elle doit faire en sorte que chacun de nous se sente membre à part entière de la communauté hyéroise : un conseil municipal décentralisé dans un quartier sera organisé tous les six mois (Val des Rougières, Salins, Porquerolles, Gare...). Il faut, en effet, que la préservation de l'identité des quartiers et fractions s'accompagne, pour tous, d'un sentiment d'appartenance à Hyères. - Parce que tous les Hyérois méritent le respect, une politique de dialogue, de tour de table, de concertation sera toujours privilégiée à l'approche contentieuse qui a coûté si cher à notre commune et aux contribuables. On peut défendre l'intérêt public sans mépriser les revendications des particuliers. -Parce que le pouvoir naît du vote, les élus municipaux, éclairés par l'expertise et le conseil des fonctionnaires municipaux, doivent faire les choix et veiller à leur exécution. Les élus ne sont pas omniscients ; mais ils doivent assumer et exercer pleinement leur responsabilité, car ce sont eux et leur projet que la population a choisis. C'est cela l'honneur de la politique. -Parce que le long terme ne doit jamais être oublié, et parce que tous les Hyérois doivent pouvoir participer à la construction de leur avenir, un conseil économique et social sera créé. Désigné par le conseil municipal à la proportionnelle des listes le composant, ce conseil doté de moyens d'actions effectifs rassemblera des personnalités hyéroises ayant, dans leur activité professionnelle, démontré une compétence et une énergie particulières. Quand on a dans sa commune d'anciens champions olympiques, des écrivains, des ingénieurs très qualifiés, d'anciens hauts fonctionnaires, des responsables d'institutions ou d'associations importantes, pourquoi ne pas les faire participer à un laboratoire au profit de tous ? - Nicolas SARKOZY nous a montré les bienfaits de l'ouverture, cassant les barrières idéologiques qui freinent l'évolution et le progrès ; pour ce qui nous concerne, nous la pratiquerons au niveau communal. Ainsi, seront proposées à des membres du conseil municipal élus sur d'autres listes que la notre, des fonctions de conseiller municipal délégué. Si tel ou tel adhère globalement à notre projet et veut participer à un nouvel élan pour Hyères, il sera donc le bienvenu. - Parce que la rigueur est notre ligne de conduite en matière de gestion (elle avait valu une Marianne d'or à Jean-Pierre GIRAN en 1994), nous nous engageons à assurer la stabilité des taux d'imposition pendant les six années de mandat et à maîtriser strictement la dette communale. Ainsi, dynamisme des investissements et sagesse fiscale pourront utilement coexister. - Enfin, parce que les Hyérois ne vont pas simplement élire un maire mais aussi celui et ceux qui les représenteront dans la Communauté d'agglomération T.P.M, qu'ils n'oublient pas que le « poids » politique et l'influence du maire de Hyères seront décisives pour y défendre les intérêts de leur ville. Les compétences de TPM sont telles, désormais, que Hyères doit tout faire pour en être demain un acteur respecté, écouté, indépendant. Une municipalité trop faible et trop frileuse ferait courir à notre ville le risque de n'être que le comparse passif et timide de notre grand voisin et ami Toulonnais.

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